مع انتهاء هذه الدورة التدريبية، سيكون المتدربون قادرون على:
- تطوير مهاراتهم القيادية والتأثير الفعال في بيئة العمل المصرفي.
- تمييز مفهوم الريادة وتطبيقاتها داخل المؤسسات.
- تعزيز التفكير الاستراتيجي والقدرة على اتخاذ القرار.
- إكتساب أدوات عملية لبناء وتحفيز فرق العمل.
- مدراء الأقسام، القادة التنفيذيين، الموظفون المرشحون لمناصب قيادية، رياديون في القطاع المالي والمصرفي.
- مدخل إلى القيادة والريادة في بيئة العمل المصرفي :
- الفرق بين القيادة والإدارة.
- خصائص القائد الفعال في المؤسسات المصرفية.
- مهارات القائد في القرن 21.
- أهمية الريادة في تطوير الأداء المؤسسي.
- أنماط القيادة الحديثة وأساليب التأثير:
- الأنماط القيادية : التحويلي – التبادلي – الخدمي – الموقفي.
- الذكاء العاطفي في القيادة.
- أساليب التأثير والإقناع.
- فنون بناء الفرق وتحفيز الأداء:
- مراحل تكوين الفرق.
- أدوار القائد في تحفيز الفريق.
- أدوات التحفيز المعنوي والمادي.
- إدارة الخلافات داخل الفريق.
- الريادة والابتكار في المؤسسات المالية:
- مفاهيم الريادة الداخلية (Intrapreneurship).
- التفكير الريادي وتوليد الأفكار.
- الابتكار في تقديم الخدمات المصرفية.
- القيادة الاستراتيجية واتخاذ القرار:
- مبادئ التفكير الاستراتيجي.
- أدوات اتخاذ القرار.
- مهارات التواصل القيادي.
- ورشة محاكاة لقيادة فريق في بيئة عمل مصرفية.
- حالات عملية.